Por Anirudh Rastogi y Ramani Ramachandran

El 18 de junio, Facebook reveló sus planes para lanzar una nueva criptomoneda, Libra la próxima año. Esto debería ser una llamada de atención para el Reserve Bank of India ( RBI ). Las opiniones de RBI han sido bastante regresivas sobre el tema, vacilando entre la lamentable subestimación del potencial de la tecnología y su temor infundado a los casos de uso de 'actores malos'.

Pero, primero, por qué ¿Es significativo el anuncio de Facebook Libra, dado que bitcoin existe desde hace una década? En 2018, los procesadores de pagos procesaron alrededor de $ 2.4 mil millones en transacciones de bitcoins. Esta fue una pequeña parte de las ventas de $ 2.8 billones de comercio electrónico en todo el mundo ese año. Además, después del alza temprana en los precios, se ha establecido un cierto 'cripto-fatiga', especialmente entre los adoptantes tardíos que acudieron al mercado en 2016-17.

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La naturaleza técnica de la “comunidad criptográfica” también ha dado lugar a que el usuario promedio se enfrente a una experiencia de usuario insatisfactoria y no pueda discriminar entre una criptomoneda legítima con un caso de uso real y un esquema de enriquecimiento rápido que su amigo envió. En whatsapp. Esta tasa de adopción se acelerará con el lanzamiento programado de Libra en 2020, lo que lo convierte en un cambio de juego.

El advenimiento de Libra marca un nivel completamente diferente de compromiso por parte de una corporación con el blockchain. Facebook tiene alrededor de 2,38 billones de usuarios activos mensuales, con cerca del 10% de la India. Se estima que la aplicación de redes sociales se instala en más del 85% de los teléfonos inteligentes del mundo.

En la cohorte de fundadores iniciales de 28 miembros de la asociación, Libra ha forjado alianzas con gigantes de pagos (PayPal, Stripe, Mastercard y Visa), Silicon Mayores del valle (Uber, Spotify, eBay), el gigante de las telecomunicaciones Vodafone e incluso algunos capitalistas de riesgo. Estas entidades están incentivadas para impulsar a los usuarios dentro de las redes masivas y los ecosistemas que controlan hacia el uso de Libra como su principal forma de pago.

Un Uber o un Spotify, por ejemplo, están incentivados para ofrecer descuentos a los usuarios de Libra por un viaje o una descarga Estas compañías, y otros socios, también están incentivados a trabajar junto con Facebook para influir en las políticas y regulaciones de las principales capitales internacionales y centros financieros.

Sin embargo, Facebook no puede implementar Libra en la India, dadas las regulaciones actuales de RBI para criptomonedas . Esto no es para abogar por que Facebook sea el 'elegido' para llevar al mundo desde una era de oscuridad pre-criptográfica a la iluminación post criptográfica.

Tampoco podemos ignorar el hecho de que Facebook no tiene exactamente la mejor pista. Registro en términos de su relación con los datos del consumidor. Pero ahora hay una validación para respaldar la promesa inicial de la tecnología de criptomoneda de algunas de las compañías más grandes del mundo.

Como es común con las curvas de ley de energía, la adopción será más rápida de lo esperado después de un cierto punto de inflexión. Cuando esto sucede, puede derribar industrias enteras. Los primeros jugadores se beneficiarán enormemente. Los que ganan no son solo plataformas, sino también usuarios y desarrolladores en estas plataformas. Si la India desempeñara un papel en esta revolución, su enfoque de la tecnología de criptomoneda deberá nutrir esta tecnología emergente.

En Moneda

El enfoque regulatorio de la India hacia la tecnología emergente debe ser bifocal: mantenga su enfoque en Riesgos, pero sin perder de vista el potencial a largo plazo y los beneficios de la innovación. Una gran parte del actual enfoque con mano dura se debe al miedo a lo desconocido. Esto se puede resolver proporcionando espacio para la innovación dentro de entornos seguros y de bajo riesgo.

Para empezar, la caja de arena RBI explícitamente no permite “criptos”, en marcado contraste con una serie de reguladores de todo el mundo que permiten la criptografía en su fintech. cajas de arena. No hay daño en permitir la innovación, dentro de la línea de visión directa del regulador y en baja escala y volúmenes. Esa es la única forma de realizar experimentos controlados y aprender más sobre los riesgos involucrados, tanto para la industria como para el regulador.

Además, la cripto-comunidad necesita intensificarse y controlarse contra los riesgos emergentes. Esto ha sucedido antes. La oposición inicial al desarrollo de la tecnología web temprana, como las capas de conexión segura (SSL), de los reguladores y los gobiernos fue bastante similar a la del escenario criptográfico actual. Se temía que la seguridad mejorada fuera mal utilizada por terroristas, contrabandistas, etc.

Pero las compañías de tecnología intensificaron los esfuerzos comunitarios y de autocontrol para identificar activamente y prevenir cualquier mal uso. Tiene mucho sentido dejar que algo como las criptomonedas florezca en un entorno controlado, en lugar de conducirlo por completo a la clandestinidad, lo que provocará que el uso legítimo disminuya, sin ningún efecto real en los casos de uso del “actor malo”. [19659004] Los desarrolladores y empresarios de la India ahora están acudiendo a Singapur, el oeste de Asia, los EE. UU. Y Europa para trabajar en tecnologías de criptomoneda de vanguardia.

Teniendo en cuenta cómo dicha tecnología interactúa con Internet of Things (IoT), el aprendizaje automático (ML) y Inteligencia artificial (AI), también hay un efecto indeseable de segundo orden para suprimir las criptomonedas. También es necesario que exista una mejor coordinación a través de la sopa de letras de los organismos reguladores que vigilan el sistema en la India.

Incluso puede haber un caso para un cuerpo asesor público-privado, o un Consejo Asesor de Blockchain, con un amplio ámbito para coordinar, informar y asesorar la política y la implementación a través de diversos brazos de cumplimiento y reglamentación, al tiempo que mantiene un estrecho contacto con la industria emergente.

(Anirudh R astogi es socio gerente, Ikigai Law, y Ramani Ramachandran es CEO, ZPX, Empresa de blockchain con sede en Singapur. Las opiniones expresadas anteriormente son propias

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