Suzuki no sintió presión adicional por la etiqueta de bicicleta “perfecta”

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Suzuki no sintió presión adicional por la etiqueta de bicicleta "perfecta"



 2020-12-01 17:00:48


Joan Mir ganó el título de la categoría reina para Suzuki por primera vez desde 2000 cuando cerró el campeonato con una ronda de sobra el mes pasado en Valencia.

Mir demostró ser la fuerza más consistente esta temporada, anotando siete podios en 14 carreras, con su compañero de equipo Alex Rins elevando el botín de Suzuki a 11, ambos pilotos logrando una victoria cada uno.

Aunque Suzuki terminó tercero en la tabla de constructores detrás de los ganadores Ducati y Yamaha, en la temporada los jefes de equipo y Los ciclistas llamaron repetidamente a la GSX-RR la bicicleta "perfecta".

Cuando se le preguntó si estos comentarios proporcionaron una presión adicional para Suzuki, Brivio dijo: "No sé si es una bicicleta perfecta.

" Creo que Tiene muy buen equilibrio en todas las áreas. Buen motor, buen chasis, buenos neumáticos ... y es una combinación entre las motos y los pilotos, porque también los pilotos aprenden.

"Alex ya era bueno y Joan ha aprendido a manejar los neumáticos, a monta la bicicleta de la mejor manera.

"Si es la bicicleta perfecta o no, no lo sé. Nunca es perfecto. Sin duda, es un paquete bien equilibrado. No, no fue [added] presión si los otros equipos dicen eso. "

Suzuki es uno de los fabricantes más pequeños en la parrilla y es la única marca junto con Aprilia que tiene solo dos máquinas actualmente, con Yamaha y Honda con cuatro , y Ducati representada por seis pilotos.

La marca siguió los pasos de su rival japonés Honda al establecer su propia división de carreras, la Suzuki Racing Company, en 2019 con su propio presupuesto.

Pero Brivio concede el tamaño relativo de Suzuki a sus rivales lo han obligado a ser más "creativo" con su proyecto de MotoGP a lo largo de los años.

"Suzuki es una gran empresa, creo que goza de buena salud", añadió.

"Pero el presupuesto que nos reservamos para las carreras no es tan grande como los otros fabricantes probablemente.

"Es cierto, no tener recursos ilimitados o enormes recursos te obliga a ser más creativo, a intentar pensar más.

" Y, por ejemplo, en En términos de personal, probablemente tengamos menos personal que otros. Por supuesto, a veces deseamos aumentar el número de personas.

"Pero por otro lado, tal vez crea menos confusión. Por lo tanto, hay que encontrar el equilibrio adecuado entre tener suficientes personas y no demasiadas.

". Digamos que somos buenos. Tenemos todo lo que necesitamos, y luego hay algunas áreas en la organización que probablemente podamos mejorar.

"Pero en este momento con el COVID y todo lo que tenemos que seguir adelante, siendo firmes y estables tanto como sea posible". 19659018]

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