La oposición critica la decisión del gobierno rumano de crear un fondo de inversión soberano

El Parlamento de Rumania votó el 6 de junio para crear un fondo de inversión y desarrollo que verá las participaciones del estado rumano en 33 empresas fusionadas en una unidad administrativa.

“Fondos de inversión similares en otros países europeos han ayudado en el desarrollo de nuevos infraestructura “, dijo Liviu Dragnea, el líder del partido gobernante de Rumania, el PSD. “El fondo generará muchos empleos nuevos y contribuirá al desarrollo de la economía”.

El fondo incluye participaciones en algunas de las empresas más grandes de Rumania, muchas en el campo de la energía, incluidas Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Romgaz, OMV-Petrom y Engie. Otras compañías que estarán bajo el paraguas del fondo incluyen Loteria Romana (Lotería Nacional Rumana), CFR (Ferrocarriles Rumanos) y Posta Romana (la Oficina de Correos Rumana).

Formalmente conocido como Fondului Suveran de Dezvoltare şi Investiţii (FSDI), el nuevo fondo -valuado en 2.000 millones de euros- será controlado directamente por el gabinete rumano, algo que ha recibido duras críticas de la oposición del país.

“Es malo”, dijo Stelian Ion, un diputado de la oposición Save Romania Union (USR). “Este es el mismo modelo utilizado en Grecia, cuando necesitaban liquidez poco antes de su crisis económica. Estas compañías ya no estarán sujetas a rigurosas regulaciones de contratación pública, lo que significa que pueden pedir prestado todo lo que quieran. El dinero se usará para pagar salarios del sector público para los cuales no queda dinero en el kitty. Además, este fondo se puede utilizar para camuflar la deuda pública, lo que permite que el gobierno se vea bien en el papel. En realidad, estas compañías estarán cargadas de deudas que no pueden pagar y terminarán a merced de los acreedores externos “.

Otras causas de preocupación incluyen la falta de una estrategia de inversión real o indicadores de rendimiento para el nuevo fondo. . De acuerdo con la versión final de la ley aprobada por el parlamento, estos serán establecidos por el único accionista del fondo, el Ministerio de Finanzas. En una versión anterior de la ley, tanto el Banco Nacional de Rumanía (BNR) como la Autoridad Supervisora ​​de Servicios Financieros (ASF) habrían tenido voz en cómo se administraba el fondo. Su participación fue eliminada del proyecto de ley antes de la votación del 6 de junio.

“Estas son empresas poderosas que podrían sostener la economía rumana durante muchas décadas”, dijo el Sr. Ion. “En cambio, lo más probable es que simplemente ya no existan en unos pocos años”.

Desarrollar una atención médica eficiente para una sociedad que envejece: el Banco Mundial aprueba la nueva estrategia de Polonia

El Grupo del Banco Mundial ha aprobado un nuevo Marco de Cooperación con el País (CPF) de seis años para Polonia, que prioriza la reforma del sistema de salud, mejora de la calidad del aire e impulsa la convergencia regional.

Mientras que Polonia ha alcanzado en la última década estado de ingresos con un crecimiento económico de amplia base superior al 3,5 por ciento que ha tenido un impacto positivo en la prosperidad compartida. Aún existen varias vulnerabilidades. Por ejemplo, cada tercera persona tendrá más de 65 años para 2030, algunas regiones de Polonia se encuentran entre las 20 más pobres de la Unión Europea, y el país es el hogar de 33 de las 50 ciudades más contaminadas de Europa.

“Con este nuevo estrategia, Polonia retendrá el acceso a los servicios de asesoramiento y financiamiento del Banco Mundial “, dijo Carlos Piñerúa, Country Manager del Banco Mundial para Polonia y los Estados Bálticos. “En el curso de la implementación de la estrategia, la experiencia del Banco Mundial se compartirá con Polonia mientras seguimos apoyando la plena convergencia del país con las economías más avanzadas de Europa occidental”.

El CPF se centra en las inversiones de capital humano y el espíritu empresarial, la formulación de políticas para el crecimiento y la inclusión y para abordar las amenazas ambientales y globales. Los objetivos específicos incluyen: Desarrollar un sistema eficiente de atención médica para una sociedad que envejece rápidamente; Promover el espíritu empresarial y modernizar la educación superior; Facilitar la convergencia regional; Avanzar en el diseño de políticas e instituciones basadas en evidencia; Mejorar la eficiencia energética y la calidad del aire en centros urbanos seleccionados; Desarrollar resiliencia a los eventos relacionados con el clima.

El CPF también incluye un mayor compromiso de la Corporación Financiera Internacional (IFC), un miembro del Grupo del Banco Mundial que se centra en el desarrollo del sector privado.

“Polonia es un cliente sofisticado que necesita intervenciones sofisticadas, pero también puede servir como una plataforma de IFC para la innovación en la región de Europa y Asia Central “, dijo Thomas Lubeck, gerente regional de IFC para Europa Central y Sudeste. “Aquí podemos desarrollar instrumentos financieros y soluciones del sector privado que luego puedan replicarse en otros países de la región y en todo el mundo”.

IFC se centrará en fortalecer el mercado local de capitales y promover la expansión de las empresas polacas a otros mercados emergentes. Al respaldar modernizaciones eficientes en cuanto al uso de energía y el clima en los sectores corporativos y municipales, IFC movilizará fondos privados para garantizar el crecimiento económico a largo plazo en Polonia.

El nuevo CPF para Polonia se implementará hasta el 2024. El Banco monitorear su implementación y revisar el impacto en los resultados de la reforma en todas las áreas estratégicas.

“La asociación con el Grupo del Banco Mundial es importante para Polonia porque podemos continuar beneficiándonos de la experiencia y los hallazgos analíticos de expertos internacionales”, dijo Paweł Samecki , miembro del consejo de administración de Narodowy Bank Polski. “Además, la experiencia exitosa de la transición económica de Polonia podría ser una lección valiosa para otros países donde trabaja el Grupo del Banco Mundial”.

Europa emergente es el futuro del viejo continente

Después de la caída del Telón de Acero, cuando los países emergentes de Europa comenzaron a implementar principios de economía de mercado, la región fue vista como un destino de fabricación de bajo costo. Avance rápido de tres décadas y la mayor parte de Europa emergente ya no es un sinónimo de mano de obra barata. Por ejemplo, desde 2010, los salarios en Rumania, uno de los tres estados miembros más jóvenes de la UE, han aumentado un 142 por ciento. El PIB per cápita de algunos países emergentes de Europa excede ahora a los de varios Estados miembros más antiguos de la UE, como Portugal o Grecia.

A pesar de que en los últimos 15 años se ha visto una gran salida de talentos, la región todavía se enorgullece de su gran tamaño número de graduados Según Eurostat, en 2015, había 178 000 polacos en cursos de máster o equivalentes, 4 000 más que en el Reino Unido. No es una gran hazaña teniendo en cuenta la población del Reino Unido de 65 millones y la de Polonia, 38 millones.

Las habilidades técnicas de Europa del Este han sido tradicionalmente fuertes. Esa mano de obra industriosa y orientada a la tecnología ha provocado un aumento en la tercerización de procesos comerciales, centros de servicios compartidos, TI e investigación y desarrollo en la última década.

Los años de atraso provocados por medio siglo de economías de planificación central han ayudado irónicamente a la región a dar un paso adelante respecto de sus pares de Europa Occidental en áreas como la velocidad de la banca o de Internet. En una clasificación de 2017 por cable.co.uk mostró que Rumanía, Eslovenia y Bulgaria tienen banda ancha más rápida que el Reino Unido. La velocidad promedio en el Reino Unido, que llegó 31 a nivel mundial, alcanza los 16,51 megabits por segundo, mientras que la de Letonia, sexta a nivel mundial, fue el doble (30,36).

Eso, por supuesto, no significa que todo sea perfecto. Todo lo contrario, ya que hay mucho margen de mejora. Bulgaria, Bosnia y Herzegovina y Macedonia podrían tener uno de los tipos impositivos corporativos más bajos de Europa, 10 por ciento, pero los empresarios gastan tiempo y dinero en la burocracia. “¿Por qué tengo que ir a un tribunal para registrar una empresa? Es un procedimiento administrativo simple. ¿Qué es un notario y qué valor proporciona? “- Escuché que los británicos vienen a hacer negocios en Polonia.

En un ranking reciente que compara la facilidad de establecer un negocio entre 23 países emergentes de Europa, analizamos el informe Doing Business del Banco Mundial y el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparency International. Georgia, Eslovenia y los tres estados bálticos fueron los cinco principales, mientras que otros pocos miembros de la UE, como Bulgaria, Polonia, Croacia y Hungría, demostraron que establecer un negocio no es un procedimiento fácil.

Pero como dice el refrán, los que estaban en la cima de la montaña no cayeron allí. Aquellos que han tenido éxito en Europa emergente, y muchos lo han hecho, trabajaron duro. Muchos vieron que los ingresos de sus compañías se dispararon después de que comenzaron a trabajar con la región o en la región.

Tome la firma portuguesa Jerónimo Martins, establecida en 1792, que creció exponencialmente después de su ingreso a Polonia en 1995. Hoy, la compañía es la segunda mayor empresa en términos de facturación y opera la cadena minorista de alimentos más grande del país con un valor de venta 11,2 mil millones de euros. El grupo Holandés Raben se estableció en 1931. Después de la transformación de 1989, el nieto del fundador descubrió la oportunidad de desarrollarse y partió hacia Polonia con el objetivo de establecer una sucursal Raben. Hoy, la compañía emplea a 9000 personas en 11 países europeos y tiene su sede en Polonia.

Casi 30 años después de la caída del comunismo, la transformación de la emergente región de Europa continúa. El camino puede estar un poco accidentado, pero va en la dirección correcta. La nueva generación está orgullosa de su historia y logros. Tienen planes ambiciosos y están trabajando duro para llegar allí. Para aquellos que están fuera de la región, es hora de tener una mejor comprensión de la región y las oportunidades que ofrece. La Europa emergente es claramente el futuro del Viejo Continente.

Emerging Europe es un socio mediático de la conferencia The Future of Global Business de COBCOE. Regístrese aquí y únase a la Europa del Este Central: ¿de pobre relación con la potencia industrial? panel de discusión.

GE: 30 años ayudando a CEE Emerge

Desarrollado mucho más rápido que muchas otras regiones del mundo, CEE es un motor de crecimiento significativo no solo para la economía europea sino también para GE. Defensor de larga data de la emergencia de la región, GE es el socio emblemático de los Emerging Europe Awards 2018. Andrew Wrobel habla con Peter Stracar, presidente y CEO de GE Europe.

¿Qué papel juega la región emergente de Europa para GE?

GE ingresó a Europa central hace unos 30 años, inmediatamente después de la transición, por lo que la relación de GE con la región se ha convertido en una simbiótica. GE necesita Europa central y creo que Europa central también necesita GE. Somos un socio a largo plazo y contribuimos al desarrollo económico, la competitividad y la modernización de la infraestructura de la región, mientras que la región se ha convertido en uno de nuestros principales motores de crecimiento para la exportación e I + D mundiales.

Por lo tanto, en los últimos tres décadas nos hemos expandido a medida que las economías de Europa central y central crecieron y hoy GE es uno de los mayores inversionistas de EE. UU. en la región, donde tenemos alrededor de 20 plantas de fabricación en todos nuestros negocios, que emplean a más de 15,000 personas. Cubrimos toda la región de Europa emergente, ya que estamos presentes en más de 21 países.

Una de las razones más importantes por las que GE decidió invertir en CEE fue la calidad de la gente disponible. Estamos en el negocio de la tecnología, por lo que la calidad y las habilidades de las personas siempre son un factor decisivo para nosotros. Además de los talentos, el crecimiento económico en Europa central y oriental fue impulsado por el hecho de que sus economías son flexibles y orientadas a la exportación, en general, acogedoras hacia los inversores.

Peter Stracar

Has hablado mucho sobre los bajos niveles de inversión en I + D e innovación en la región. ¿Ves algún cambio que ocurra ahora o en el futuro cercano?

Europa Central y Oriental ha experimentado un crecimiento sin precedentes en los últimos 20 años. La fuente de ese crecimiento ha sido los bajos costos laborales, el consumo interno robusto y las inversiones extranjeras directas. Sin embargo, la preocupación por la absorción pura de tecnología no va a mantener el crecimiento económico a largo plazo y el aumento de la productividad se acerca a los límites de la tecnología.

Realmente lo creo, para Europa Central y Oriental, I + D y la digitalización de la industria no es una opción, es la manera de mantenerse en el negocio. El Foro Económico Mundial describe algunos países de Europa central y oriental como economías que están pasando de ser impulsadas por la eficiencia (centradas en la fabricación) a impulsadas por la innovación. Para estos países en transición de Europa emergente, la digitalización de la industria ofrece el enorme potencial para aumentar aún más la competitividad de la región. Por eso apreciamos las iniciativas del gobierno regional que impulsan la aplicación de herramientas industriales digitales en la fabricación en toda la cadena de suministro, que también involucra a pequeñas y medianas empresas, PYMES.

El verdadero desafío será cómo respaldamos la transición de CEE en innovación y una región basada en la investigación y el desarrollo, en la que las pequeñas y medianas empresas tendrán un papel importante ya que son la columna vertebral de la economía. Necesitamos que las PYMES mejoren sus conocimientos sobre tecnologías disruptivas como la Fabricación Aditiva para integrarlas en la cadena de suministro de GE y crear un mayor y mejor valor para la economía local.

La necesidad de desarrollar PYME es incuestionable. En los países de la OCDE, las PYME representan el 99 por ciento de todas las empresas, el 70 por ciento del empleo y el 50 por ciento de las exportaciones. En Europa Central y Oriental, el sector de las PYME representa solo el 45 por ciento del empleo y el 33 por ciento de las exportaciones. Sin embargo, todo este producto se realiza casi exclusivamente a través de grandes empresas multinacionales, lo que demuestra claramente que la integración con grandes empresas es esencial para el éxito tanto de las pymes como de las economías locales.

Los masivos 14.000 millones de euros para investigación y desarrollo en la UE el presupuesto de fondos para los países V4 hasta 2020, por ejemplo, debe invertirse en el sentido de crear una cooperación más eficiente con el sector privado para innovar y comercializar más tecnología de valor agregado y utilizarla para mejorar la competitividad de la región.

¿Ve usted que la cadena de suministro de GE se está desarrollando aún más en la región?

¡Ciertamente! Nuestro objetivo es aumentar significativamente nuestro volumen de compras recientes en Europa emergente para 2020 integrando mejor a todos nuestros 6500 socios PYME de la región e integrando otros nuevos en nuestra cadena de suministro.

Para una empresa global como nosotros, una empresa eficiente y eficiente El ecosistema de la cadena de suministro es uno de los pilares de un negocio exitoso. GE compra directamente a más de 30,000 proveedores de múltiples ubicaciones en todo el mundo y el valor de dichas transacciones asciende a 40 mil millones de dólares estadounidenses en todo el mundo. Para la región de Europa emergente, esta cifra es cercana a los 2 mil millones de dólares estadounidenses al año.

Con el aumento de las ventas en la región, crece nuestra necesidad de más proveedores regionales. Para mantener nuestra ventaja competitiva necesitamos extender el ecosistema que nos rodea al próximo nivel. Deseamos crear PYME fuertes y seguras en el futuro compartiendo nuestro know-how, especialmente sobre tecnologías disruptivas, desarrollando actitudes empresariales y desarrollando capacidades de exportación más sólidas.

Nuestro objetivo es aumentar y fortalecer la colaboración transfronteriza para impulsar el crecimiento. de proveedores de PYME en Europa emergente. Estamos pensando en socios que sean lo suficientemente grandes como para llevar a cabo su propia innovación y exportación.

Existen dos factores simples pero cruciales que describen cómo aumentamos la competitividad y la eficiencia de la cadena de suministro en Europa emergente: acceso e información. Acceso a los mercados globales a través de GE e independiente, y las herramientas para ello, conocimiento del proceso de toma de decisiones de un gran cliente multinacional, conocimiento de la adaptación de las últimas tecnologías de la IoT y desarrollos tecnológicos futuros.

¿Cómo hace? ¿creen que programas como Emerging Europe Awards y las propias iniciativas de GE ayudan a la región a intensificar su papel a nivel mundial?

Creo que Emerging Europe Awards y GE están pensando y actuando en la misma línea. Estamos reconociendo, promoviendo e intercambiando historias de éxito, liderando proyectos y mejores prácticas y fomentando el liderazgo intelectual.

Los premios coinciden con lo que también buscamos en GE: una fuerte cooperación con las autoridades locales y las empresas que han demostrado excelencia en la sensibilización, progreso social y desarrollo económico. También alientan a la región a ver oportunidades conjuntas y trabajar juntas. Y eso solo puede traer beneficios a la Europa emergente.

La nueva política de la UE sobre los fondos de cohesión: ¿cómo se ve afectada la Europa emergente?

Europa central y oriental perderá financiación, mientras que el sur de Europa se beneficiará. Ese fue el titular en gran parte de Europa emergente después de que la UE publicó la semana pasada su proyecto de presupuesto para 2021-2027 con respecto a la política de cohesión. Pero, ¿cuánto van a perder?

“Hoy proponemos una Política de cohesión para todas las regiones, que no deja a nadie atrás”, dijo la Comisaria de Política Regional Corina Creţu, en la foto de arriba. “Lo hemos hecho más flexible, para adaptarnos a las nuevas prioridades y proteger mejor a nuestros ciudadanos. También simplificamos las reglas y esto beneficiará a todos, desde pequeñas empresas y empresarios hasta escuelas y hospitales que tendrán un acceso más fácil a los fondos “.

La Comisión Europea (CE) ha cambiado los fondos para ayudar a los países que sienten que son en necesidad de fondos adicionales. La nueva propuesta verá a algunos países afectados con una pérdida de fondos del 23 al 24 por ciento, mientras que aquellos que lo necesitan ganarán hasta un ocho por ciento adicional.

La CE está asignando fondos basados ​​en varios factores que ahora incluyen los niveles de desempleo y la recepción de migrantes, y no solo productos económicos.

Según la nueva propuesta, Polonia, Hungría, Lituania y la República Checa verán los mayores recortes a la financiación (23 a 24 por ciento). Sin embargo, Polonia seguirá siendo uno de los beneficiarios netos más altos de la próxima ronda de financiación. Otros países de Europa emergente que han tenido recortes en su financiación incluyen Eslovaquia, Estonia, Letonia, Croacia y Eslovenia.

Los recortes a la financiación no son todas malas noticias para los países de Europa emergente, ya que Rumanía y Bulgaria verán un aumento de ocho por ciento a su financiación.

Los países de Europa emergente en general han tenido una mejor suerte que otros países de la UE desde la última crisis financiera, y han visto un crecimiento continuo durante la última década. La Sra. Creţu dijo que el motivo de tales cambios es que las economías de la región han crecido más rápido en los últimos años y han superado la crisis financiera mundial mejor que otras en la UE.

“La consecuencia natural de enriquecerse es una disminución gradual de apoyo a la política de cohesión. Esto es un hecho y, al final, es una buena señal “, dijo la Sra. Creţu.

Los propietarios de coches eléctricos en Polonia para aparcar en el centro de las grandes ciudades de forma gratuita

Los propietarios de automóviles eléctricos en Polonia podrán estacionarse en el centro de las grandes ciudades de forma gratuita.

El incentivo forma parte de la nueva legislación sobre electromovilidad y combustibles alternativos. La ley también establece la menor imposición de los vehículos eléctricos y privilegios en el tráfico rodado, aunque la estrategia necesita la aprobación de la Comisión Europea.

La noticia coincide con el Plan de Desarrollo de Electromovilidad, que promueve la industria, la ciencia y el crecimiento económico de Polonia. Electromovilidad Polonia, un suplemento del Plan, predijo que para 2025 habrá un millón de automóviles eléctricos en las carreteras polacas.

Polonia ya planea tener 6000 puntos de carga para vehículos eléctricos para fines de 2020. El año pasado, el gobierno anunció que estaba lanzando un Fondo de Transporte de Baja Emisión, que alcanzará los 5.000 millones de zlotys para 2027.

La escasez de mano de obra obliga a Polonia a abrir fronteras

Ignorar los pronunciamientos públicos del gobierno polaco sobre los peligros de los migrantes: Polonia está abriendo sus fronteras para abordar la escasez de mano de obra. Las negociaciones entre los departamentos de trabajo, asuntos internos y de inversión y desarrollo con respecto a la estrategia de migración del país están llegando a su fin, y el consenso es que algunas partes de la legislación actual deben enmendarse.

“Las enmiendas contendrán formas de facilitar el empleo “El viceministro de Trabajo de Polonia, Stanisław Szwed, dijo al periódico Dziennik Gazeta Prawna (DGP).

Una de esas enmiendas será la posibilidad de prolongar la estancia de los trabajadores en función de las calificaciones. . En la actualidad, los ciudadanos de seis ex países soviéticos pueden trabajar en Polonia hasta por seis meses. Esto podría extenderse a un año.

“La escasez de trabajadores es visible en casi todas las industrias”, dijo Paweł Chorąży, viceministro de Inversiones y Desarrollo. “Incluso en las ciudades pequeñas, donde el desempleo hasta hace poco tenía dos dígitos, comenzamos a ver escasez de personas”.

Como tal, el gobierno planea facilitar el proceso para que las personas que no ingresan a la UE obtengan un trabajo permisos así como extender su duración. Por el momento, el período más largo para el que se expide un permiso de trabajo es de tres años, pero esto podría extenderse a cinco. Además, según las nuevas reglas, el cónyuge de una persona que ya tiene un permiso válido no tendrá que solicitarlo. La lista de países cuyos ciudadanos pueden beneficiarse de las nuevas reglas también se extenderá.

“Nos referimos a los países del sudeste asiático, como Vietnam o Filipinas”, dijo el Sr. Chorąży. “Tenemos información de los empleadores de que las personas de estos países se aclimatan y se asimilan rápidamente en Polonia y se integran bien. Los filipinos son empleados valiosos en los sectores de atención y TI. “

Según los datos de Statistics Poland (GUS) a finales de 2017, había alrededor de 118,000 vacantes en el mercado laboral polaco. Esta cifra ha aumentado en un 50 por ciento en comparación con el año anterior.

“La escasez de mano de obra dificulta el desarrollo de las empresas”, dijo Jakub Borowski, economista jefe de Crédit Agricole.

“Todavía hay mucha demanda en producción, logística y construcción, y muchas vacantes no pueden ser ocupadas. Actualmente vemos dos problemas con la inmigración. El primero con burocracia y lentitud en el procesamiento de aplicaciones. El segundo es que la posibilidad de encontrar empleados de ciertas industrias en Ucrania se está agotando “, agrega Kubisiak.

Según los datos oficiales, Polonia otorgó en total 267.000 nuevos permisos de trabajo personalizados a extranjeros, de los cuales 216,000 fue a ciudadanos ucranianos. En 2016 se emitieron un total de 127,000 permisos (106,000 de los cuales para los ucranianos).

BPO y Energy Focus Minds en EBRD-Emerging Europe Outlook en Bulgaria

Más de 250 personas, incluidos inversores, políticos y otros tomadores de decisiones clave de Europa central y oriental, participaron en el EBRD-Emerging Europe Outlook en Bulgaria el 4 de junio, celebrado en la sede del EBRD en Londres. Las direcciones de discusión y notas clave se centraron en una serie de campos, incluidos el automovilístico y aeroespacial, el turismo y el inmobiliario. Sin embargo, dos áreas dominaron las sesiones del panel: outsourcing / procesamiento de negocios y energía.

“La industria búlgara de subcontratación ha pasado de ser casi una nada para convertirse en una de las más atractivas en Europa para los inversores”, dijo Jurgen Rigterink, primer vicepresidente presidente y jefe del grupo de servicios al cliente en el BERD durante su discurso de apertura. “Todavía hay mucho por descubrir sobre Bulgaria, debemos aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece”.

Alexander Manolev, el viceministro de economía búlgaro, quiso subrayar algunos de los factores clave que hacen que Bulgaria sea un país atractivo Destino para inversores.

“La agencia de calificación crediticia Standard and Poors recientemente actualizó nuestra calificación de estable a positiva”, dijo. “Somos un destino competitivo, con los impuestos más bajos de la región, tanto de ingresos como corporativos, los costos operacionales más bajos y el sector de TIC de más rápido crecimiento, que genera anualmente 2.500 millones de euros en facturación”.

Viceministro de Economía búlgaro Alexander Manolev se dirige a la audiencia

Alfonso Velasco Tamames, un analista de investigación de la Unidad de Inteligencia de The Economist, agregó que el coro de aprobación de Bulgaria advirtió que se debe hacer más para reformar las instituciones del país.

“Bulgaria está haciendo bien “, dijo. “El crecimiento es sólido y se mantendrá alrededor del 3,5 por ciento durante los próximos años, pero aunque se ha avanzado en la reforma, se necesita hacer mucho más, no menos en el sistema judicial. También es necesario que haya más estabilidad política. “

” La externalización búlgara no se trata solo de centros de llamadas baratos, se trata de innovación e investigación y desarrollo “, dijo Evo Stefanov, socio gerente de Methodia, un proveedor de soluciones comerciales que comenzó en Palo Alto en California, pero ahora basa sus operaciones en Bulgaria. “Algunas de las compañías más grandes del mundo están dirigiendo sus negocios enteros desde Sofía, donde los ingenieros superiores están ganando grandes salarios. De hecho, dado el costo de la vida, estos ingenieros se están dando cuenta de que están mejor en Bulgaria que en otros lugares “.

Durante una sesión de panel que analizó la energía y la infraestructura, Matteo Patrone, jefe regional del BERD para Rumania y Bulgaria hizo hincapié en la necesidad de que la infraestructura se considere un problema regional y no nacional, especialmente en lo que respecta a la energía. “La infraestructura significa muchas cosas”, dijo. “No se trata solo de carreteras. Bulgaria es una economía intensiva en energía y debemos asegurarnos de que podemos ayudar al país a enfrentar el desafío que representa “.

Jayesh Parmar, socio de energía y recursos en Baringa, explicó que ve el gas como una parte clave del futuro de Bulgaria mix de energía.

“El gas ofrece a Bulgaria una oportunidad real para cumplir sus objetivos de estrategia energética 2030”, dijo. “El problema crítico es el trilema: cumplir los objetivos de descarbonización, cumplir con la seguridad del suministro y hacerlo de manera asequible. El riesgo real es que sin considerar el papel del gas, el trilema será mucho más difícil de cumplir “.

De izquierda a derecha: Anthony Williams (BERD), Jayesh Parmar (Baringa), Matteo Patrone (BERD) [19659014]

China le asegura a Alemania más de 16 + 1 Cumbre de Europa central y oriental

Siguiendo las preocupaciones de la UE sobre aumentar la participación china en Europa, el ministro de Asuntos Exteriores de China, Wang Yi, se reunió con su homólogo alemán, Heiko Maas, el 31 de mayo para mitigar los temores europeos.

En una conferencia de prensa tras la reunión, celebrada en Berlín, El Sr. Yi (foto arriba) describió la visión china de su cooperación 16 + 1 con 16 países de Europa Central y Oriental como complemento de sus relaciones con Europa, y explicó que China deseaba una UE más fuerte y próspera. Esto siguió a los comentarios hechos por el Sr. Maas al Bundestag el mes pasado que nombraron a China como una de las amenazas a la UE.

El Sr. Yi pasó a detallar la agrupación 16 + 1 como una iniciativa independiente y voluntaria que no solo apoya las relaciones entre China y los países de Europa central y oriental, pero también ayuda a la igualdad en toda Europa, promoviendo la integración europea. Explicó que “el debilitamiento y la división de Europa están completamente fuera de línea con los intereses chinos”.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de China ha descrito la colaboración 16 + 1 de acuerdo con las regulaciones de la UE, explicando que los representantes de la UE han sido invitados a eventos, incluida la próxima cumbre 16 + 1 en julio. El ministerio también dejó en claro que todas las cumbres anteriores habían promovido la integración europea, alentando la colaboración con más países de la UE.

El Sr. Yi también describió la estrecha relación entre Alemania y Europa central y oriental, explicando que China estaba considerando la cooperación trilateral con Alemania y la región de CEE. Las ventajas económicas de China y Alemania apoyarían el potencial de desarrollo de Europa central y oriental, permitiendo la colaboración en proyectos específicos.

El profesor Ding Chun, del Centro de Estudios Europeos de la Universidad de Fudan, apoyó este movimiento, al sur de China Morning Post que “en el contexto de las acciones unilaterales de la administración Trump, hay aún más razones para que China y Europa aumenten la cooperación”.

Los populistas ganan las elecciones eslovenas – Emerging-Europe.com

El populista Partido Democrático Esloveno (SDS) ha ganado las elecciones parlamentarias del país, celebradas el 3 de junio. Según los resultados preliminares, la SDS ha ganado 25 escaños en el parlamento de 90 escaños, muy lejos de la mayoría. La lista de Marjan Sarec, de centro izquierda, quedó en segundo lugar, ganando 13 escaños.

La elección se convocó en marzo después de que el primer ministro, Miro Cerar, renunció, unas semanas antes de que finalizara su mandato. Su partida siguió una orden de la Corte Suprema para un nuevo referéndum sobre un controvertido proyecto de inversión ferroviaria defendido por su gobierno.

Los resultados parecen sugerir que Eslovenia se está alineando con Hungría y Polonia. La SDS incluso adaptó un eslogan del gobernante partido Fidesz de Hungría durante su campaña: Eslovenia y los eslovenos primero .

Formar un gobierno no será fácil para el ex primer ministro y líder de la SDS Janez Janša como su la posición de línea dura sobre la inmigración no le ha permitido a los socios potenciales de la coalición.

De hecho, aparte de los Demócratas Cristianos (NSi) y posiblemente de la extrema derecha SNS, los otros seis partidos que tomaron asiento en el parlamento descartaron la SDS como una coalición aceptable socio (sobre todo debido a acusaciones de corrupción y su cambio hacia la retórica nacionalista).

“Probablemente tendremos que esperar un tiempo antes de que las conversaciones serias sobre un nuevo gobierno sean posibles”, dijo Janša a los periodistas después de emitir su propio voto. .

El 4 de junio, el presidente esloveno, Borut Pahor, confirmó su intención de ofrecer a SDS la primera oportunidad de formar un gobierno, y Janša dijo que su puerta está abierta para todos. “Todos los que estén listos para trabajar bien en Eslovenia son bienvenidos. Estamos listos para hablar en serio. Traiga sus programas y comencemos a hablar de problemas reales lo antes posible “, dijo.

Otras partes esperan que SDS no pueda formar una coalición que permita un segundo candidato, el político convertido en comediante, el Sr. Sarec. , para tratar de formar un gobierno.

La participación fue baja, solo el 52 por ciento, casi la misma que en las elecciones generales de hace cuatro años, cuando era la más baja de la historia.