Leonardo DiCaprio niega la acusación de Bolsonaro de enlace a incendios de Amazon, noticias de entretenimiento e historias principales

SAO PAULO (AFP) – El actor estadounidense Leonardo DiCaprio, el sábado (30 de noviembre), negó una afirmación del presidente brasileño Jair Bolsonaro de que había ayudado a financiar grupos presuntamente vinculados a incendios en la selva amazónica.

“Aunque digno de “, dijo DiCaprio, de 45 años, en un comunicado en su cuenta de Instagram,” no financiamos a las organizaciones seleccionadas “.

En su emisión semanal el jueves, Bolsonaro acusó a DiCaprio de” colaborar con los incendios en el Amazon “al donar US $ 500,000 (S $ 130,000) a un grupo que, según él, había comenzado incendios en el bosque ecológicamente sensible para atraer donaciones.

Sin citar evidencia, Bolsonaro dijo que DiCaprio había destinado una parte de los US $ 500,000″. para las personas que estaban provocando incendios “.

El presidente brasileño de extrema derecha repitió las acusaciones el viernes.

” El futuro … está en juego “

DiCaprio, durante mucho tiempo activista ambiental, dijo en su negación de que “el futuro de estos irremplazables le ecosystems está en juego, y estoy orgulloso de estar con los grupos que los protegen “.

Elogió a los que trabajan en Brasil” para salvar su patrimonio natural y cultural “.

Desde 2018, el Alter do La brigada de bomberos voluntarios de Chao ha ayudado a los bomberos a combatir enormes incendios en el norte del estado de Pará, incluido un reciente incendio en la región de Alter do Chao que destruyó el equivalente a 1,600 campos de fútbol.

Pero la policía regional afirma que algunos miembros vinculados al grupo realmente comenzaron incendios en un intento por recaudar fondos internacionales.

Cuatro de los miembros del grupo fueron arrestados el martes antes de ser liberados dos días después.

Los investigadores dicen que los voluntarios provocaron varios incendios para vender fotos de los incendios al mundo Wide Fund for Nature (WWF) para su uso en una campaña para recaudar donaciones internacionales, incluso de DiCaprio.

La subsidiaria de WWF en Brasil negó las acusaciones y dijo que transfirió solo alrededor de 70,000 reales (S $ 23,0 00) al grupo local para equipos de extinción de incendios.

Bolsonaro, un defensor de una mayor explotación comercial de la Amazonía, culpó a las ONG por los incendios en agosto que destruyeron vastas franjas de la selva tropical.

Esos incendios provocaron una amplia condena internacional de La administración de Bolsonaro de la Amazonía.

Funcionarios de la brigada Alter do Chao han declarado infundadas las acusaciones de Bolsonaro.

Tanto Amnistía Internacional como Greenpeace han acusado al gobierno de relajar la aplicación de la ley ambiental en la Amazonía y, a través de la retórica del gobierno, alentar la deforestación ilegal.

Fútbol: las redes de Van Dijk se duplican cuando el Liverpool aumenta 11 puntos, noticias de fútbol y noticias destacadas

LIVERPOOL, Inglaterra (REUTERS) – Liverpool aguantó después de que el portero Alisson Becker fuera expulsado para vencer a Brighton & Hove Albion 2-1 y extender su ventaja en la parte superior de la Premier League a 11 puntos gracias a dos encabezados de la primera mitad del defensor Virgil van Dijk.

El Liverpool, que también igualó su racha invicta de 31 juegos entre mayo de 1987 y marzo de 1988, tiene 40 puntos en 14 juegos, con el campeón del segundo lugar Manchester City en 29 después de que se mantuvieron a un empate 2-2 en el Newcastle United.

Fue un 14º triunfo consecutivo de la Premier League en casa para el Liverpool, que perdió una serie de oportunidades a ambos lados del doble de Van Dijk antes de verse obligados a defenderse desesperadamente en las etapas finales.

El imponente defensor holandés reconoció que el envío de Alisson fue un golpe antes del derby del Liverpool en casa en Everton el miércoles y también alabó a Brighton.

“Deberíamos haberlo hecho mejor”, dijo Van Dijk. s diciendo por la BBC.

“Lo pusimos en esa situación pero es lo que es. Tenemos que lidiar con eso. Es una decepción, pero volvemos.

“Ellos (Brighton) son un buen equipo. Juegan al fútbol y corren riesgos. No es fácil. Deberíamos haber ido mejor que en la segunda mitad, pero hay que dar también les dan crédito “.

Van Dijk abrió el marcador en el minuto 18 con un cabezazo en bucle después de que Trent Alexander-Arnold flotó en un tiro libre desde la derecha y los dos se combinaron nuevamente para el segundo gol seis minutos después. [19659002ElguardametadeBrightonMatRyannegóaSadioManeconunbuenreflejoperosevioimpotentecuandoVanDijkhizosucarreraparaencontrarseconelrincóndeAlexander-Arnoldenelpostecercano

El defensa central Lewis Dunk perdió dos oportunidades de sacar una para Brighton, enviando un tiro amplio desde corta distancia poco antes del medio tiempo y luego mirando una cabecera a centímetros del poste lejano en el minuto 54.

Luego llegó un clímax frenético cuando Alisson fue expulsado en el minuto 77 por manejar el balón fuera del penalti. area.

Mientras el portero suplente Ad rian seguía gritando instrucciones a la pared en el poste lejano, Dunk aprovechó y acarició un tiro libre bajo y rápido en la esquina opuesta.

Brighton presionó por un ecualizador y Adrian paró a un piloto de pilotes de Aaron Mooy en el minuto 85 como el lado de casa aguantó, para deleite de la multitud abarrotada en Anfield.

Fútbol: Fabinho del Liverpool descartó hasta Año Nuevo con una lesión en el tobillo, Football News & Top Stories

LONDRES (AFP) – Jurgen Klopp confía en que Liverpool puede hacer frente sin el mediocampista influyente Fabinho después de que el daño en el ligamento del tobillo descartara al internacional de Brasil hasta el Año Nuevo.

El joven de 26 años, quien esta temporada se ha establecido como selección de primera elección para los líderes de la Premier League, fue sustituido después de solo 18 minutos del empate 1-1 contra el Napoli de la Liga de Campeones en Anfield el miércoles.

Liverpool anunció el viernes que Fabinho no participaría en su carrera de 10 juegos entre ahora y finales de diciembre.

Pero Klopp cree que las opciones que tienen significan que pueden absorber su pérdida, a pesar del historial de Fabinho de nunca haber estado en el bando perdedor en los 32 partidos de la Premier League que ha comenzado.

“Perder a un jugador con la calidad de Fabinho es grande, masivo, realmente malo. Pero no somos el único equipo en la Premier League con lesiones”, dijo.

“Tenemos soluciones para la posición, tenemos que reemplazar h im, podemos reemplazarlo, hemos jugado sin él, hemos jugado bien sin él.

“¿Será exactamente como Fabinho? Por supuesto no. Nadie es como el otro. Pero será bueno “.

Adam Lallana, Jordan Henderson y Gini Wijnaldum fueron mencionados como posibles suplentes, con una posible reorganización en el centro, pero Klopp admitió que ninguno representaba un intercambio perfecto de igual a igual.

“Fab no podría haber jugado todos los juegos desde ahora hasta marzo, eso estaba claro de todos modos”, dijo Klopp en su conferencia de prensa el viernes.

“No es genial. Pensamos mucho al respecto, pero no en el caso de 'oh, Dios mío, ¿cómo podemos lidiar con eso?'

“Es solo 'hagamos lo correcto por Fab, hagamos lo correcto por el equipo “y continuemos”.

Fabinho no hubiera podido jugar contra los oponentes del sábado Brighton de todos modos ya que estaba cumpliendo una suspensión de un partido.

El campeón de MotoGP, Márquez, necesitó cirugía para evitar el problema de repetición de 2018

El campeón de MotoGP, Márquez, necesitó cirugía para evitar el problema de repetición de 2018



 2019-11-29 09:30:57

 El médico que operó el hombro del campeón de MotoGP Marc Márquez dice que la cirugía fue necesaria para evitar que la lesión se deteriorara con la gravedad de su problema de hombro en 2018

HGS venderá su negocio de CRM doméstico a Altruist, Technology News, ETtech

Hinduja Global Solutions dijo que vendería su gestión de relaciones con el cliente (CRM) a Altruist Technologies, un proceso comercial empresa de gestión.

“Esta es una transacción en efectivo de Rs 40 millones de rupias, sujeta a ajustes. Además, los ingresos del capital de trabajo se acumularán a HGS. Se espera que la transacción, sujeta a aprobaciones, se cierre antes del 31 de enero del próximo año, “, dijo la compañía en un comunicado de prensa.

El negocio interno de CRM de la empresa BPM de Hinduja Group comprende principalmente servicios de voz y algunos procesos que no son de voz. Durante la primera mitad de este ejercicio fiscal, los ingresos del negocio de CRM doméstico de HGS se situaron en casi Rs. 145 millones de rupias.

Después de esta transacción, HGS transferiría los contratos y activos de los clientes en 10 centros de entrega en Bangalore, Mysore, Hyderabad, Pune, Mumbai, Noida, Indore y Raipur, dijo la compañía.

Esta transacción también verá a más de 7300 empleados de HGS mudarse a Altruist.

HGS dijo que “continuará enfocándose en fortalecer su negocio internacional que apoya a clientes globales fuera de la India, HGS Business Services (que comprende HRO, Cumplimiento , Nómina y servicios F&A) y negocios interactivos de HGS “.

Cómo los FMCG cos están utilizando la tecnología para renovar su cadena de suministro y redes de distribución, Technology News, ETtech

Las empresas de bienes de consumo de rápido movimiento ( FMCG ) están utilizando la tecnología para superar desafíos de larga data y aprovechar las oportunidades emergentes en un mercado en evolución.

Cero agotamiento de existencias en los minoristas y hacer que los nuevos productos estén rápidamente disponibles son fundamentales para las empresas de bienes de consumo. Una red eficiente para impulsar una tubería de productos a menudo perecederos también es clave.

Además, también deben asegurarse de que los productos sean frescos, que haya suficiente alcance en el mercado y que las relaciones de capital de trabajo mejoren constantemente.

En resumen, estos son los factores más importantes que impulsan la adopción de tecnología en este sector.

Primeros pasos

Hace un par de años, la empresa de bienes de consumo con sede en Mumbai, Marico, que vende aceite capilar Parachute Advansed y la marca Saffola de aceites comestibles, introdujo un nuevo sistema de optimización de rutas que geoetiquetó las rutas tomadas por sus vendedores Desde entonces, la compañía ha aumentado su alcance de distribución directa en un 20%, pero con el mismo número de vendedores.

Otra iniciativa, para reducir el número de puntos intermedios en el canal de distribución, ha reducido el tiempo de tránsito en un 30%, dijo el director de operaciones, Sanjay Mishra.

La compañía también ha automatizado completamente su proceso de revisión comercial para el personal de ventas. Esto ha llevado a liberar alrededor de 1.100 días-hombre.

“Los avances en tecnología e Internet de las cosas han tenido un impacto transformador en todo el proceso de la cadena de suministro desde evaluar la demanda del mercado utilizando pronósticos digitales analíticos hasta una estrategia integrada de planificación de operaciones”, dijo Ankur Bhagat, Director. Supply Chain, Procter & Gamble – Subcontinente indio.

P&G, mejor conocido por su detergente Ariel y la gama Gillette de productos de afeitado para hombres, ha establecido una herramienta de entrega dinámica para optimizar su sistema de entrega en el mercado. Esto ha reducido el tiempo de entrega hasta en un 20%, reduciendo tanto los costos como la huella de carbono .

“Los desafíos clave que enfrentan las empresas de FMCG en crecimiento son la visibilidad de los datos y el seguimiento de las eficiencias en toda la cadena de valor. Aquí es donde la tecnología se vuelve absolutamente esencial para mejorar el crecimiento, la productividad y el resultado final de una empresa sólida “, dijo Mohan Goenka, Director, Emami, el fabricante de crema antiséptica Boro Plus y analgésico Zandu Balm con sede en Kolkata.

Emami ha implementado un sistema de gestión de distribuidores que ha hecho que las transacciones sean rápidas y más precisas. El sistema lo ayuda a rastrear las ventas secundarias diariamente, administrar mejor el inventario a través del cumplimiento automatizado de la demanda, procesar reclamos en línea y administrar datos maestros desde una ubicación centralizada.

Las empresas de bienes de consumo también han sido impulsadas a la acción por algunos factores externos.

“Después de la introducción del Impuesto sobre Bienes y Servicios (GST) cambiamos muchos procesos para aprovechar sus beneficios, lo que ha resultado en una renovación completa de la cadena de suministro”, dijo Lalit Malik, directora financiera, Dabur India, la marca en gran parte ayurvédica con sede en Delhi, conocida por su suplemento de salud Chyavanprash y su pasta de dientes Meswak.

La compañía está implementando un nuevo sistema de automatización de extremo a extremo que llevará a toda la cadena, desde la adquisición hasta la distribución, en la misma plataforma.

Administrar una cadena de suministro grande y dispar y una red minorista remota siempre ha sido una lucha para las empresas de bienes de consumo.

La marca de cuidado de la piel Nivea, por ejemplo, ha desarrollado una aplicación móvil para su fuerza de ventas que captura datos sobre el consumo de los consumidores casi en tiempo real. La aplicación lo comunica a un servidor central, al que luego accede el equipo de la cadena de suministro.

“A través de esto, hemos podido mejorar la tasa de llenado de nuestros nuevos productos en aproximadamente un 6-7% y reducir las quejas de calidad en las tiendas en aproximadamente un 60% en los últimos 10 meses”, dijo Somnath Das, Director, Supply Chain, NIVEA India.

El mercado indio está muy fragmentado: se extiende por el comercio moderno y los diferentes tamaños de puntos de venta minoristas tradicionales, con muchos de ellos en ubicaciones de difícil acceso.

“Casi la mitad de las tiendas del mundo están en India. Tenemos a todos los principales jugadores de comercio electrónico global e indio que compiten en el mercado de la India. El espacio minorista indio es único y ha evolucionado rápidamente a diferencia de los mercados desarrollados ”, dijo Bhagat de P&G.

Venciendo la desaceleración

A medida que el crecimiento comienza a disminuir en ciertos segmentos de bienes de consumo, las empresas están profundizando su presencia en la India rural.

Dabur ha ampliado su alcance a 51,000 aldeas, de 34,000 al comienzo del año, ayudado por el nuevo sistema que está implementando.

Marico también confía en nuevas herramientas tecnológicas para impulsar su entrada en los mercados rurales. Al agrupar geográficamente las aldeas, ha elaborado una hoja de ruta para mejorar su infraestructura de distribución directa.

“Para mejorar la mejor utilización de los recursos y el costo de servicio en las operaciones de camionetas rurales, Marico está utilizando tecnología como el seguimiento geográfico de las rutas de las camionetas, que mide los datos de la distancia recorrida y el tiempo tomado en cada ruta diariamente. Esto ayuda a identificar rutas ineficientes y volver a implementar recursos en rutas de alto potencial comercial continuamente ”, dijo Mishra.

Las empresas multinacionales de bienes de consumo aprenden de sus experiencias a nivel mundial, pero otras compañías están invirtiendo en sus propios equipos tecnológicos.

ITC, que posee la marca de trigo Aashirvaad y la gama de galletas Sunfeast, tiene un equipo de recursos de TI dedicado que trabaja en estrecha colaboración con las empresas y colabora con una serie de socios.

“ITC tiene la ventaja única de aprovechar la experiencia que se encuentra en nuestro brazo de tecnología de la información, ITC Infotech, para desarrollar soluciones que fortalezcan las capacidades de la cadena de suministro, incluido el backend agrícola”, dijo un portavoz de la empresa.

Soporte de inicio

Una serie de nuevas empresas especializadas en áreas específicas ahora han ingresado al campo para ayudar a las empresas de bienes de consumo, impulsadas por el potencial para impulsar la eficiencia y reducir los costos mediante la optimización de la cadena de suministro y las redes de distribución.

La plataforma de automatización de ventas FieldAssist, por ejemplo, ayuda a las empresas a mejorar la visibilidad y el alcance minorista.

“Las compañías de bienes de consumo se ocupan de un mercado de comportamiento del consumidor en constante evolución. Necesita aprovechar la tecnología y aportar innovación en sus procesos. Para tener el pulso del mercado en tiempo real, la automatización de las ventas y los procesos de la cadena de suministro es debe “, dijo Paramdeep Singh, CEO de FieldAssist.

“Sabíamos los puntos débiles y podríamos crear una solución en consecuencia. Esto les da a los gerentes acceso a datos sobre lo que hace el vendedor y sobre el movimiento de existencias diariamente “, dijo.

Otra startup, Locus, proporciona un software de optimización de ruta que tiene en cuenta diversos escenarios basados ​​en el flujo, el inventario y la ubicación y Impacto de la cadena de suministro rediseñada. En promedio, la compañía ha ayudado a aumentar la capacidad de servicio de ventas en un 12% y ha reducido la duración del ritmo en un 20%. Sin embargo, uno de los desafíos clave al trabajar con empresas tradicionales es su dependencia de los procesos heredados.

“Sin embargo, cada vez más empresas están adoptando la tecnología para obtener una ventaja en este entorno altamente competitivo”, dijo Nishith Rastogi, CEO de Locus. “Otro desafío que enfrentamos regularmente es la resistencia del equipo en tierra para adaptarse a la tecnología”, dijo.

Las empresas también están trabajando activamente para que sus vendedores y distribuidores se unan a ellos, ya que su participación es fundamental para garantizar que el sistema funcione.

Sin embargo, a pesar de los cambios, la mayoría de las empresas están de acuerdo en que las actualizaciones tecnológicas son un proceso continuo.

“Estamos invirtiendo fuertemente en algunas de las tecnologías de vanguardia en el campo de la analítica de la cadena de suministro, comenzando con herramientas basadas en inteligencia artificial para detectar la demanda, plataformas de colaboración, herramienta de pedido de clientes basada en IA, modelado avanzado de stock de seguridad, robótica en fábrica para la automatización de la línea E2E y, sobre todo, mejorar el coeficiente de conocimiento de nuestros empleados en digitalización y análisis avanzado “, dijo Das de Nivea.

La compañía ha logrado un aumento del 10% en la precisión del pronóstico y ha reducido el costo logístico (como porcentaje de las ventas netas) en 100 puntos básicos. También ha visto aumentar la productividad en las instalaciones de fabricación, todo lo cual se ha traducido en un ahorro directo de costos.

El año pasado, P&G India presentó una plataforma de asociación de proveedores P&G vGROW, para comprometerse con nuevas empresas, pequeñas empresas y grandes organizaciones a fin de desarrollar y aplicar soluciones líderes en la industria que resuelvan los desafíos comerciales. También cuenta con un equipo de científicos de datos que desbloquea información de Big Data utilizando análisis avanzados y un centro dedicado en Hyderabad que impulsa las soluciones de la cadena de suministro.

Sea como fuere, incluso si la tecnología no afecta directamente al producto final, lo que es evidente es que desempeñará un papel cada vez más importante para asegurarse de que llegue a los clientes más rápido y resulte en un mayor ahorro de costos para estos empresas.

The Life List: Las mejores ventas de Black Friday 2019 en la ciudad, Fashion News & Top Stories

SINGAPUR – Apenas un mes después del Día de los Solteros el 11 de noviembre, los descuentos vuelven a estar vigentes para la venta del Viernes Negro el viernes (29 de noviembre). La venta minorista anual estadounidense que tradicionalmente se lleva a cabo el viernes después del Día de Acción de Gracias ha ganado popularidad tanto con los compradores como con los minoristas aquí en los últimos años.

Según los datos de ventas minoristas en línea de 2018, Black Friday es el segundo evento de compras en línea más grande en Singapur, detrás del Día de los solteros, según una encuesta realizada por la plataforma publicitaria Criteo. Los datos encontraron que las ventas minoristas en línea y el tráfico en 2018 aumentaron un 114% y un 83% respectivamente.

Si bien muchas de las mejores ofertas se encuentran en tiendas físicas, en estos días, las ventas del Black Friday generalmente se extienden a el lunes siguiente, llamado Cyber ​​Monday, cuando se encuentran más ofertas en línea.

The Straits Times reúne a nueve minoristas con las mejores ofertas.

1. ROBINSONS

Una tienda los gobierna a todos en el Black Friday en Singapur, y Robinsons vuelve a la ocasión este año.

El Gran Apagón, que dibujó colas nocturnas en años anteriores tendrá lugar desde las 7 am del viernes hasta la 1 am del sábado en los grandes almacenes de Jem, Raffles City y The Heeren.

Los compradores pueden esperar hasta un 90 por ciento de descuento en toda la tienda, en marcas como Dyson, Samsonite, skintech y Foreo. etiqueta Oasis.

Los artículos seleccionados tendrán un gran descuento a un precio de compra con compra. Por ejemplo, con cualquier compra, puede obtener una freidora de aire Mayer 5.5L a $ 69 o dos por $ 115 (el precio habitual es de $ 299 por una), y un KitchenAid 4.8L Stand Mixer Onyx a $ 499 (por debajo de $ 1,018).

Freidora de aire Mayer 5.5L. FOTO: CORTESÍA DE ROBINSONS

Gaste un mínimo de $ 5,000 en toda la tienda y obtenga un teléfono móvil Xiaomi Redmi Note 8 Pro 6 + 128GB en blanco perla más un Google Home Mini gratis, mientras que las existencias


Teléfono móvil Xiaomi Redmi Note 8 Pro 6 + 128GB en blanco perla y Google Home Mini. FOTO: CORTESÍA DE ROBINSONS

Un acuerdo exclusivo para los miembros de la tarjeta Visa OCBC Robinsons Group es un Apple iPhone 11 Pro 64GB gratis con un gasto mínimo de $ 8,000 nett en toda la tienda, hasta agotar existencias. [19659002] Los primeros 300 en línea en cada tienda recibirán un kit de supervivencia para madrugadores.

2. ION ORCHARD


Set de regalo labial YSL Holiday 2019. FOTO: CORTESÍA DE YSL

Si las colas de medianoche y los empujones con las multitudes no son su escena, diríjase a Ion Orchard, donde las ventas del Black Friday ya comenzaron el lunes (25 de noviembre) y a un ritmo más relajado.

Selecciones de belleza gobernar aquí Tanto Giorgio Armani Beauty (solo el 29 de noviembre) como Yves Saint Laurent Beauté (del 28 al 30 de noviembre) ofrecen un 20% de descuento en todas las compras. En Skin Inc Skin Supplement Bar, tiene un 25% de descuento en toda la tienda del 29 de noviembre al 2 de diciembre.

Si está comprando regalos, hasta el 2 de diciembre, Pandora ofrece tres piezas de joyería por el precio de dos, limitado a tres canjes. por cliente hasta agotar existencias.

También hasta el 2 de diciembre, los fanáticos de Nespresso pueden disfrutar de ofertas como 50 por ciento de descuento en la máquina CitiZ (el precio habitual es de $ 358) o el paquete CitiZ y Aeroccino Milk Frother (precio habitual es de $ 428), con compra de cinco mangas de café.

3. TANGS

Los miembros clásicos y preferidos de Tangs reciben un reembolso del 12 por ciento el viernes, una promoción que también estaba disponible el jueves. Esto es superior al habitual 6% y 10% que obtienen, respectivamente.

También pueden disfrutar de descuentos exclusivos de hasta un 70% de descuento en artículos para el hogar, la moda y los niños en los dos días, que han ampliado la apertura horas hasta las 10.30 p. m.

Solo el viernes, las ofertas en las tiendas incluyen la plancha de vapor Tefal Easygliss por $ 59.90 (el precio habitual es $ 105) y la báscula digital de baño Tanita Ultra Slim por $ 38 (por debajo de $ 100).


Las ofertas para los miembros Classic y Preferred en Tangs el Black Friday incluyen la plancha de vapor Tefal Easygliss por $ 59.90 (el precio habitual es $ 105) y la báscula de baño digital Tanita Ultra Slim por $ 38 (antes $ 100) . FOTOS: TANGS

Todos los compradores pueden usar el código de promoción “BFCM10” para disfrutar de un descuento mínimo de $ 10 en $ 150 en Tangs.com o el domingo y el lunes cibernético (1 y 2 de diciembre)

4. TIENDA DEL DEPARTAMENTO DE TAKASHIMAYA


Las sábanas y sábanas a la venta incluyen almohadas ecológicas botánicas de Nature Basics a $ 49 (en lugar de $ 199). FOTO: TAKASHIMAYA SINGAPUR

Las ventas anticipadas comienzan a las 10 am el 29 de noviembre, con cupones de $ 10 de cortesía para los primeros 1,000 clientes en el Atrium en el nivel uno.

Paquetes de productos limitados como Thermos 0.35L SS One-Push Juego de vasos (el precio habitual es de $ 90) y las sartenes de fundición a presión Happycall IH Gold de 20 cm costarán dos por $ 50 (menos de $ 90 cada uno).

Las ofertas de accesorios de belleza y para damas incluyen un 30% de descuento en artículos de precio regular en Oyone Paris y 50 por ciento de descuento en estilos seleccionados en Sunglass Hut, mientras que los hombres pueden comprar camisas formales de Cote Opera o Formen por solo $ 25.

Si está buscando equipaje para su viaje de fin de año, Pierre Cardin 20- y el equipaje Spinner de estuche rígido expandible de 4 ruedas dobles de 24 pulgadas con cremallera antirrobo y bloqueo TSA ahora cuesta $ 89 (por debajo de $ 548). También hay ofertas de Hush Puppies y American Tourister.

Las sábanas y sábanas a la venta incluyen edredones de microfibra de Eurodale a un precio de $ 100 (los precios habituales son de $ 349 a $ 399) y almohadas ecológicas de Nature Basics a $ 49 (en lugar de $ 199).

5. OG

Las tiendas en Albert Street, Orchard Point y People's Park están ofreciendo 20 por ciento de descuento en toda la tienda hasta el 1 de diciembre y 10 por ciento de descuento el viernes.

Además, marcas de ropa para mujeres como Joan Allen, Anne Kelly, Arthur Yen y Joanna Miller tienen descuentos de hasta el 85 por ciento, y todos los zapatos de precio regular en Skechers tienen un descuento del 30 por ciento.

Los compradores pueden abastecerse de productos de salud y bienestar en Sweet Nature, Honey Farm y HoneyWorld, que tienen descuentos de hasta el 70 por ciento.

La ropa de invierno a precio regular en Vaude, así como el equipaje de marcas como Eminent y Slazenger, también tienen un descuento del 30 por ciento, mientras que los precios de los artículos rebajados se han reducido en 15 por ciento.

6. TRIBUNALES


Los 14 puntos de venta de los tribunales y la tienda en línea ofrecen reducciones de precios de hasta el 90 por ciento en una variedad de productos electrónicos y de estilo de vida hasta el 2 de diciembre de 2019. FOTO ST: KELVIN CHNG

Los 14 puntos de venta del minorista de muebles y electrónica y tienda en línea están ofreciendo reducciones de precios de hasta el 90 por ciento en una variedad de productos electrónicos y de estilo de vida hasta diciembre 2.

También se pueden adquirir obsequios atractivos con la compra, como una plancha de vapor Philips (por un valor de $ 85) si gastas al menos $ 499 y un televisor LG Smart HD 4K Ultra HD 4K de 43 pulgadas (por un valor de $ 999) si alcanzas un mínimo de $ 3,999.

7. METRO


En una asociación con el mercado en línea Lazada, Metro ofrece hasta un 90 por ciento de descuento en una variedad de productos en su sitio web. FOTO ST: KELVIN CHNG

En una asociación con el mercado en línea Lazada, Metro ofrece hasta un 90 por ciento de descuento en una variedad de productos en su sitio web . [19659002] Los nuevos clientes de Lazada pueden disfrutar de un descuento de $ 15 con el código “METRONEW” si gastan un mínimo de $ 100, y el envío es gratuito para todos los compradores que compren más de $ 150 en artículos netos.

Vales de regalo y regalo con- Las promociones de compra también están disponibles para compradores que gastan al menos $ 2,000 o $ 3,000 en colchones en un solo recibo. Gaste al menos $ 2,000, por ejemplo, y reciba $ 200 adicionales en vales de regalo de Metro y una olla arrocera Mayer de regalo con compra por un valor de $ 239.

8. SOCIETYA


Vestido de réplica de Peggy Hartanto FW19. FOTO: SOCIETYA

Compre diseñadores asiáticos en la tienda de etiquetas múltiples SocietyA, que ofrece 40 por ciento de descuento en todos los artículos de precio regular del 29 de noviembre al 2 de diciembre.

La boutique en El centro comercial Takashimaya lleva etiquetas exclusivamente asiáticas, como Jonathan Liang, Peggy Hartanto y Aijek and Ying The Label de Singapur. La venta excluye artículos bajo nuevos arribos, reflectores de diseñadores, espectáculos de baúles y a la venta.

9. SEPHORA


Los fanáticos de la belleza pueden esperar un 15 por ciento de descuento en toda la tienda en Sephora. FOTO: ST FILE

Los fanáticos de la belleza pueden esperar un 15 por ciento de descuento en toda la tienda en Sephora, lo más cerca que estará de la venta VIP bianual del minorista, que ofrece un 20 por ciento de descuento . La venta también está en línea en sephora.sg

Autor de la historia de Aadhaar, humillado por su reconocimiento global, Technology News, ETtech

NUEVA DELHI: Aadhaar condujo a ahorros de más de $ 15.7 mil millones para el gobierno durante los últimos cuatro años al eliminar fantasmas y duplicaciones mientras se aseguraba de que llegaran a los beneficiarios previstos, secretario de ingresos Ajay Bhushan Pandey ha dicho.

Además de actualizaciones de tecnología y el uso de inteligencia artificial en la agenda está el uso ampliado de Aadhaar, dijo Pandey, quien es el Cambio de Política de ET Agente del año por su trabajo en UIDAI. “Lo que Aadhaar proporcionó a cada individuo del país fue una identidad digital, universal, permanente, verificable e intransferible … Aadhaar era simplemente una identidad a nivel nacional que podía autenticarse en cualquier lugar, en cualquier momento”, dijo Pandey.

Aadhaar no solo facilitó a las personas el acceso a los servicios, gubernamentales o privados, en sus puertas, obtener subsidios directamente en sus cuentas bancarias o recibir beneficios sin ningún intermediario, sino que también proporcionó una plataforma de identificación que facilitó la validación de la buena fe del cliente. fides.

Esto benefició a la gente, especialmente a las secciones marginadas, señaló. Aadhaar redujo la brecha digital e infundió la confianza de identidad entre persona y persona al sistema.

“Aadhaar ha empoderado a las personas”, dijo Pandey. “Es un cambio de juego para los pobres. Por lo tanto, el agente de cambio crítico para introducir la disciplina de identidad en la vida de las personas ”.

Facilitó la banca básica sobre la base de una huella digital en las aldeas que no tenían sucursales bancarias. “Hay 22 millones de millones de transacciones de este tipo cada mes. Le ha dado a cada titular de Aadhaar una tarjeta de débito sin tarjeta … Su pulgar se convirtió en su tarjeta de débito “, dijo.

Pandey dijo que el Premio ET es un reconocimiento de este instrumento de inclusión y empoderamiento de las personas.

” Esto el premio es, de hecho, el reconocimiento a Aadhaar, lo que Aadhaar ha hecho … Como nación, hemos podido resolver el problema de la identidad para siempre. El mundo entero está asombrado de nuestra destreza en la ejecución. Es una experiencia humillante que esto haya sido reconocido “, dijo Pandey, dando crédito también a Nandan Nilekani por establecer UIDAI.

El viaje no fue fácil y enfrentó obstáculos, incluidos los desafíos legales que se presentaron. Hasta el Tribunal Supremo. Hubo temores de que Aadhaar llevaría a la aparición de un estado de vigilancia y preocupaciones sobre la seguridad y la privacidad de los datos. En realidad, fue Aadhaar quien trajo el derecho fundamental a la privacidad, la privacidad y la seguridad de los datos a la agenda nacional.

El 1 de septiembre de 2010, cuando Ajay Bhushan Pandey, actualmente secretario del Departamento de Ingresos y Presidente de los Bienes y Servicios Tax Network, se unió a la Autoridad de Identificación Única de India, el primer Aadhaar aún no se había emitido. Unas semanas más tarde, se emitió el primer número de identificación único basado en biometría en la aldea Tembhli de Maharashtra.

Pandey, un alto funcionario de IAS con un BTech de IIT Kanpur y una maestría y doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Minnesota, gastó más más de nueve años construyendo Aadhaar.

Cuando Pandey, de 57 años, entregó las riendas como CEO de UIDAI el 23 de octubre de 2019, más de 1,24 mil millones de residentes de la India, casi una sexta parte de la población del planeta, poseían Aadhaar. Y todo esto a un costo de solo $ 1.5 (₹ 108) por persona.

Entonces, ¿qué cambió la dinámica a favor de Aadhaar?

“En 2014, cuando el gobierno actual llegó al poder, hubo un cambio significativo en la forma en que las cosas se movían. En las primeras semanas, se llevó a cabo una reunión al más alto nivel … la dirección del primer ministro fue muy clara de que Aadhaar tenía que ser llevado adelante “, dijo Pandey.

Aunque el BJP tenía reservas sobre Aadhaar cuando estaba en la oposición anteriormente, Modi, como primer ministro de Gujarat, lo había adoptado para programas en el estado y sabía los beneficios que podía traer.

Durante la batalla legal que enfrentó Aadhaar, Pandey personalmente hizo una presentación de dos días ante una Constitución de cinco jueces Banco de la Corte Suprema, que confirmó la Ley de Aadhaar, 2016, en septiembre de 2018, a excepción de las disposiciones relacionadas con la divulgación de información personal, el conocimiento de delitos y el uso de Aadhaar por empresas privadas.

Atos-Syntel ve un crecimiento más rápido en nicho, acuerdos tecnológicos emergentes, Noticias de tecnología, ETtech

Atos-Syntel está viendo un crecimiento más rápido en nichos, negocios emergentes impulsados ​​por la tecnología y continuará persiguiendo más proyectos en el rango de $ 10-40 millones como lo ve De acuerdo con su director ejecutivo, Rakesh Khanna .

los gastadores de TI están buscando cada vez más romper acuerdos más grandes, dijo Khanna, hablando con ET.

La capacidad de asegurar proyectos basados ​​en tecnología profunda con elementos de IoT, nube y análisis se vio reforzada por su fusión con la firma francesa de servicios de software Atos, de 12 mil millones de dólares, que adquirió Syntel el año pasado, dijo.

“Hemos ganado acuerdos juntos que no podríamos haber ganado como Atos o Syntel independientes. Anteriormente, gastarías millones en un Ferrari pero ahora va a estar en partes. Esa es la forma en que ha evolucionado. partes, no escuchas de esos mega $ 800 millones de als. Necesita esas ofertas de $ 10, 20 y 40 millones y ese gran negocio. Eso es lo que todos aspiran y hacia dónde se dirige el mercado “, dijo.

El apetito por acuerdos más pequeños, impulsados ​​por la innovación, ha estado creciendo y la competencia ha aumentado entre las empresas medianas para capturar una porción más grande del pastel. Jugadores más grandes como Cognizant también está buscando aumentar la participación de mercado en el segmento, eligiendo ir más trabajo digital orientado a proyectos y más contratos con menor valor total de contrato.

Los analistas sugieren que una carrera para asegurar ofertas de nicho se ve entre las empresas relativamente más pequeñas porque pueden aumentar los ingresos al ser más flexibles en cuanto a costos en comparación con sus contrapartes más grandes.

“Estamos viendo que el espacio en el que operaban los proveedores de Nivel 1 y Nivel 2 se está reduciendo a medida que se reducen los acuerdos. disminuyendo y la diferenciación competitiva se está reduciendo. Los proveedores más pequeños pueden aprovechar la oportunidad de ganar grandes negocios complementados por sus capacidades de inteligencia artificial y el ecosistema en el que trabajan “, dijo DD Mishra, director senior de consultoría de la industria Gartner .

Las verticales verticales clave de Atos-Syntel son BFSI, comercio minorista, logística y fabricación. Atos, incluido Atos Syntel, actualmente tiene 110,000 empleados en 73 países e ingresos anuales de más de 11 mil millones. Syntel anteriormente tenía una base de clientes mayoritariamente norteamericana y Atos tiene clientes predominantemente europeos.

La compañía También introdujo iniciativas para mejorar los empleados en dominios tecnológicos emergentes.Los empleados de nivel de programador ahora son evaluados sobre qué tan profundo van en su área de habilidades y adquieren más habilidades basadas en un índice llamado 'Índice de relevancia tecnológica' que rastrea las tendencias tecnológicas populares en el mercado y aquellos que sus clientes piden.

Hablando sobre el cambio de estrategia en las estructuras de incentivos para empleados, Khanna dijo que El enfoque para las 'Áreas de responsabilidad clave' o KRAs había cambiado desde el tiempo necesario para solucionar problemas de software al tiempo necesario para el mantenimiento preventivo.

Ama tu ropa y pásala, dice la suprema de Vogue, Anna Wintour, Fashion News & Top Stories

ATENAS (REUTERS) – La ropa debe ser apreciada, usada e incluso transmitida a la próxima generación, dijo Anna Wintour, la influyente editora de la revista Vogue, pidiendo más sostenibilidad en el mundo de la moda y menos cultura desechable.

En una entrevista con Reuters el miércoles (27 de noviembre), Wintour, considerada una de las personas más poderosas en la moda, también dijo que la industria estaba “un poco tarde en el juego” en la búsqueda de la diversidad y la inclusión y que, a pesar del ascenso meteórico de las personas influyentes en las redes sociales, Vogue seguirá siendo un punto de referencia para los amantes de la moda.

Muchas marcas están tratando de reforzar sus credenciales ecológicas y atraer a los consumidores jóvenes con conocimientos medioambientales a medida que el sector está bajo escrutinio por impulsar una cultura descartable. [19659004] Pero en buenas noticias para los cazadores de gangas de segunda mano, Wintour, quien ha estado al frente de American Vogue durante más de 30 años, dijo que los amantes de la moda deberían cuidar su ropa e incluso pasársela.

“Creo para todos nosotros significa una atención más a la artesanía, a la creatividad, y menos a la idea de la ropa que es desechable al instante, cosas que tirarás justo después de una lectura “, dijo.

” (Se trata de ) hablando con nuestro público, nuestros lectores, acerca de mantener la ropa que usted posee y valorar la ropa que posee y usarla una y otra vez, y tal vez dársela a su hija o hijo, en cualquier caso “.

Un informe de 2016 de la consultora de gestión McKinsey & Company dijo que la producción mundial de ropa se duplicó entre 2000 y 2014, y que el número de prendas compradas cada año por persona aumentó un 60 por ciento.

DIVERSIDAD EN LA PISTA

Reconocible al instante con Con su corte de pelo corto y flecos y gafas de sol, Wintour, de origen británico, ha sido durante mucho tiempo un elemento básico de la primera fila en los desfiles. se cree ampliamente que basarse en ella.

Gracias en parte a las redes sociales, quién y qué debería estar de moda había cambiado radicalmente en la última década, dijo Wintour.

Las semanas de la moda en todo el mundo, donde los diseñadores presentan sus últimas creaciones, son viendo una mezcla más diversa de personas, aunque Wintour dijo que la industria había sido lenta en la adopción.

“Estamos viendo una representación mucho más diversa e inclusiva en la pista, en nuestros canales de redes sociales y también en las páginas de nuestros revistas diferentes “, dijo.

” Creo que mucho de eso tiene que ver con el hecho de que tenemos tantos diseñadores de color en los Estados Unidos. Hasta que no haya realmente una voz en la mesa, las cosas no cambiarán como deberían. Siento que tenemos un largo camino por recorrer “.

Wintour, quien también es director artístico de la empresa matriz Conde Nast, estaba hablando con Reuters en Atenas al margen del evento Vogue Greece 'ChangeMakers' el miércoles.

Vogue Grecia llegó a los quioscos a principios de este año luego de una ausencia de siete años, ya que los editores apostaron a que la recuperación económica del condado después de una crisis de la deuda revivirá el apetito por las impresiones brillantes de moda y estilo de vida

. tenía puntos de vista “divertidos y variados”, pero nunca podría igualar el alcance de Vogue.

“Globalmente Vogue tiene 127 millones de seguidores … Creo que Vogue es el mayor influyente de todos a escala global”.